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　　“无论在什么岗位，都必须要坚持履职尽责，面对困难也不能退缩，必须想尽办法攻坚克难”。这是谢国桥同志一向的工作态度，他始终用自己的实际行动履行自己的承诺。担任高级生产经理期间，谢国桥同志负责全厂的生产安排和生产任务，任务艰巨。他经深入分析，牵头制定了切实可行的生产分组绩效任务考核办法，建立党员示范岗，党员担任班组小组长，以党员的先锋模范作用调动企业员工积极性，为完成生产任务和提高生产效率打下了坚实基础，生产效率由每件36秒提升到每件28秒，在实现营业额增加12%的前提下，直接生产工时降低近20% 。

　　2020年在中美贸易战和新冠疫情的双重打击下，华美业务增长呈现疲软之势并伴有客户流失的苗头。谢国桥同志临危受命，调任至业务部门。新岗位、新挑战，他深谙磨刀不误砍柴工，接手业务部门后首先深入分析业务性质和集团产品特性，带领员工召开研讨会议，研究采用内外联动措施，对外针对重点客户联合开发新产品、捆绑客户，对内与集团和姐妹公司逐步将转移订单到华美，把订单和利润留在集团和华美内部。在他的带领下，企业业务实现了破困境、开新局的目标，业务逆势增长，内部订单比重增加30%，全年业务增长27%，重点客户的业务量绝对值不降反升。

　　作为一名两新党员，谢国桥同志时时事事走在最前，发挥党员先锋模范作用。以高度的社会责任感履行党员职责，在促成扶贫车间的建立方面发挥了重要的作用，扶贫车间的成立解决了8名精准扶贫户的就业问题，为精准扶贫工作作出了贡献。依托于“粤港湾凝聚合力 党建引领助发展”的党建创新项目，设立华美职工子女大学教育助学金，为录取为大学生的职工子女发放助学金，2年来为46名职工子女发放助学金7.4万元。2020年以来，谢国桥同志以高度的党性觉悟投身到厂区的疫情防控工作中。他组建党员志愿服务队，带头冲锋在前，即使是休息时间仍然活跃在疫情防控宣传、体温测量、信息排查等工作中。在筑牢新冠病毒免疫屏障的关键时刻，带领党员争做全民接种的先行者和引领者，主动申请接种疫苗，带头宣传疫苗接种的相关知识。

　　作为两新组织党支部书记，谢国桥同志注重加强党建品牌项目的打造，积极探索一条党建和企业发展双融合、双提升的路径。结合新时代如何加强党的建设、非公企业党建工作目标管理及华美在粤港澳大湾区建设中如何取得更大发展的需求，谢国桥同志立足于实际打造出“粤港湾凝聚合力 党建引领助发展”的党建创新项目，以服务大局、建设队伍为核心任务，以规范党组织建设、提高党员干部职工队伍素质能力为重点，把党组织建设、党员教育管理与企业管理、发展等进行深度融合，实现党建工作与企业生产经营同步规划、同步实施注入，党建文化与企业文化同步建设、同步推进，把党组织的政治优势转化为企业竞争力，有效激发党建活力。如，组织开展“党建引领发展，我为企业建言献策”、“党建引领发展，我为企业安全生产保驾护航”主题党日活动，提出有建设性的意见20多条，得到了高度认可。在谢国桥同志的持续努力下，党支部党建活力得到了进一步强化，2020年被评为现在哪个app能买足彩双强双优示范点、2021年被评为现在哪个app能买足彩先进基层党组织。